Parece que fue hace muchísimo tiempo cuando Netflix era la principal candidata para quedarse con Warner Bros. Discovery. Durante meses estuvo comandando una guerra corporativa… hasta que Paramount Skydance siguió elevando su oferta.
Hoy la historia es muy distinta. Este martes 6 de octubre, después de ofertas multimillonarias, financiamiento por decenas de miles de millones de dólares, demandas, manifestaciones por parte de actores y creadores y una batalla legal alrededor de las leyes antimonopolio, la compra de Warner Bros. Discovery por parte de Paramount Skydance finalmente se completó.
¿Desaparecerá Warner Bros. y Paramount, qué pasará con HBO Max y Paramount+? Por acá les resolveremos varias dudas que hay alrededor de esta compra y lo que sucederá con la construcción de este enorme conglomerado.
Skydance, el nombre oficial
Y así se marca el fin de una era: Warner Bros. Discovery y Paramount Skydance dejan de existir como dos compañías independientes para formar parte de una sola empresa llamada Skydance, bajo el liderazgo de David Ellison.
No es que desaparezcan como tal y jamás veamos una propiedad con la firma de Warner, pero ya no funcionarán de manera independiente, pues ambas se financian bajo Skydance Corp con David Ellison como CEO.
¿En cuánto quedó la compra de Warner Bros. Discovery?
La operación quedó valuada en cerca de 110 mil millones de dólares, incluyendo la deuda. Tuvo que pasar poco más de un año para que la compra se hiciera oficial.
Paramount Skydance comenzó a presentar ofertas por Warner Bros. Discovery desde 2025. En el camino, Netflix llegó incluso a cerrar un acuerdo para adquirir los estudios y el negocio de streaming de Warner, pero Paramount aumentó y aumentó su propuesta hasta ofrecer 31 dólares por acción.
Netflix decidió no igualar la oferta y, en febrero de 2026, Paramount Skydance cerró el acuerdo definitivo para quedarse con Warner Bros. Discovery.
Las primeras palabras de Ellison como CEO de Skydance Corp
“Hoy es un día histórico, no sólo para Skydance, sino para toda nuestra industria”, dijo David Ellison en el comunicado que confirmó el cierre de la compra.
El CEO aseguró que la intención de unir ambos estudios es crear un competidor más fuerte, con el talento, los recursos y el alcance necesarios para contar historias de distintos géneros y en todas las plataformas.
Las preocupaciones de algunos actores y creativos de la industria, sin embargo, no han sido menores. Más de mil figuras de Hollywood firmaron una carta abierta en contra de la operación, entre ellos Mark Ruffalo, Denis Villeneuve y Kristen Stewart, argumentando que la concentración de poder podría traer como consecuencia menos demanda laboral, oportunidades y menor diversidad de producciones.
Ruffalo fue particularmente vocal. Además de cuestionar la concentración de poder dentro de Hollywood, señaló los vínculos de Oracle, compañía cofundada por Larry Ellison, con Israel y su colaboración tecnológica con el ejército israelí durante la guerra en Gaza.
Paramount rechazó sus declaraciones y acusó al actor de recurrir a narrativas antisemitas, algo que Ruffalo negó, asegurando que sus críticas estaban dirigidas a las acciones de una empresa y de un gobierno, no a la comunidad judía.
Los obstáculos para completar la adquisición
En julio de 2026, los fiscales generales de 12 estados de Estados Unidos presentaron una demanda para intentar bloquear la adquisición bajo leyes antimonopolio.
Argumentaron que unir dos de los grandes estudios de Hollywood podría reducir la competencia, afectar empleos y limitar las opciones para consumidores y creadores. La Writers Guild of America también presentó su propia demanda contra la operación.
Pero Paramount llegó a acuerdos tanto con los estados y sindicatos al asumir ciertos compromisos como aumento de la inversión en producciones estadounidense y un número específico de estrenos anuales: 30 películas al año durante los primeros dos años y 32 durante los tres siguientes.
Otro de los compromisos que tenían tensos a todos, es la libertad editorial de CNN y CBS News. Para esto, Ellison aseguró que no había cambios editoriales en los canales. Y por eso, la corte aprobó el acuerdo, completando la compra este 6 de octubre.
¿Qué va a pasar con HBO Max y Paramount+?
Ante una compra tan grande y contorversial, tenemos que pensar en los usuarios y cuáles son los cambios como consumidores y audiencia; es decir, qué pasará con las plataformas de streaming y los contenidos de cada una.
Skydance confirmó que, con el tiempo, sus servicios de streaming, HBO Max y Paramount+, se unificarán en una sola plataforma. No hoy, pero eventualmente sucederá.
Por ahora, ambas aplicaciones seguirán funcionando con normalidad, con sus contenidos, suscripciones y precios actuales. La integración será gradual aunque todavía no se ha anunciado cuándo ocurrirá ni qué nombre tendrá finalmente ese servicio conjunto.
Las propiedades que se unen en Skydance
La nueva compañía reúne ahora propiedades que antes estaban repartidas entre ambos gigantes: Warner Bros. Pictures, Paramount Pictures, HBO, HBO Max, Paramount+, CBS, CNN, Cartoon Network, Nickelodeon, MTV y muchas más.
Paramount Pictures
Warner Bros.
HBO
HBO Max
Paramount+
Pluto TV
CBS
CNN
CBS Sports
TNT Sports
Nickelodeon
Cartoon Network
MTV
Food Network
BET
HGTV
Comedy Central
¿Quién se queda y quién se va?
La compra, desde luego, trajo cambios importantes entre los directivos de Warner. Mike De Luca y Pam Abdy, quienes estaban al frente de Warner Bros. Motion Picture Group, dejaron sus cargos apenas la semana pasada.
Eso quiere decir que Josh Greenstein y Dana Goldberg, provenientes de Paramount, asumirán mayor control sobre el negocio cinematográfico de la nueva Skydance.
Otros como James Gunn y Peter Safran se mantienen al frente de DC Studios, por lo que el nuevo universo de DC seguirá, por ahora, bajo su liderazgo. Casey Bloys también se queda al conservarse como CEO de HBO.
Mark Thompson continúa al frente de CNN y Bari Weiss permanece en CBS News. Channing Dungey continuará al frente de Warner Bros. Television Group y, dicen, podría ampliar sus responsabilidades.
No es seguro lo que venga después, pero parte de todo el asunto es que Skydance busca ahorrar unos 6 mil millones de dólares en los próximos años con la integración de compañías sin saber si eso implica más recortes y despidos.
FUENTES
Acuerdos para cerrar la compra
Los nuevos directivos y el equipo que queda fuera o dentro
